辽宁省北票市“1+4”精准扶贫模式的启示
辽宁省北票市“1+4”精准扶贫模式的启示
李路昭
近期,调研组前往辽宁省就精准扶贫与特产业发展开展调研,其中辽宁省北票市“1+4”五位一体精准扶贫工程的产业脱贫模式给调研组留下了深刻印象。现将相关做法进行梳理,供参考。
北票市地处辽西,朝阳市东北部,总面积4469平方公里,下辖30个乡镇、7个管理区,252个行政村、36个社区。总人口60万,其中农村人口40万,是辽宁省级15个重点贫困县之一,也是农业大县。现有贫困村103个(省级86个,朝阳市级17个),占行政村比例为41%;建档立卡贫困人口16937户34079人,占农村人口8.5%。其中,一般贫困户7654户17370人,占贫困人口51%。为切实解决“扶贫工作扶持谁、谁来扶和怎样扶”这一难题,按照辽宁省扶贫开发责任、权力、任务、资金“四到县”的政策要求,北票市自2016年起,在农村逐步实施“1+4”精准扶贫工程,利用3年时间使30个乡镇6000户一般贫困户16200人实现产业脱贫。
一、“1+4” 精准扶贫工程的主要内容及流程
“1+4”精准扶贫内容:是指由政府牵头、金融机构参与,选择经济实力雄厚、社会责任感强、贷款信誉好的企业建设扶贫农场,通过合作社发展产业项目,达到带动建档立卡贫困户脱贫,实现五方共赢、多方受益的目的。
“1+4”精准扶贫操作流程:由政府扶贫部门利用财政扶贫资金(或存量扶贫互助资金)设立风险补偿金存入金融机构,金融机构按存入风险补偿金额度放大10倍以优惠利率给贫困户发放贷款,贷款期限为5年,前2年由政府部门负责贷款利息(妇女小额贷款,享受国家90%贴息政策,10%由地方支付),后3年由企业负责偿还利息并在贷款期满后代建档立卡户偿还贷款本金。企业承担扶贫农场建设、经营和管理。乡镇成立专业合作社,吸纳建档立卡户入社,利用其贷款租赁扶贫农场并委托企业独立经营发展产业,企业每年按照注入资金总额的10%定额返利,通过扶贫专业合作社分配给建档立卡户。
1.坚持政府主导。作为精准扶贫工程中的“
2.突出龙头带动。为确保“1+
根据规定,宏发公司承担扶贫农场建设和经营工作的所有风险,产权归宏发公司所有;政府负责建档立卡户前两年贷款利息,后三年贷款本息由宏发公司支付给合作社,银行通过合作社账户统一扣收;宏发公司要积极吸纳有劳动能力的建档立卡户进入扶贫农场务工。
3.引入金融助力。市农业银行放宽建档立卡户贷款条件,对政府的风险补偿基金以优惠利率放大10倍贷款给建档立卡户,贷款期限5年,信贷资金风险责任由政府承担70%,市农业银行承担30%。
4.实现多方共赢。通过“1+
一是返利高。贫困户每年获得的收益为合作社流动资金贷款总额的10%。以宏发公司东官营肉鸡养殖扶贫农场为例,该农场设计年出栏肉鸡100万只,年需要流动资金300万元,入社贫困户为200户,宏发公司每年为贫困户返纯利30万元。每户可获得收益1500元,按照当地贫困户平均两人计算,每人年可获得收益750元。
二是风险小。由龙头企业和合作社联合建立畜牧养殖农场,龙头企业负责独立经营,贫困户拿红利,零风险;银行发放贷款,以政府的财政扶贫资金作为风险补偿金,没有风险;合作社贷款利息、本金由政府和龙头企业承担,也没有风险;龙头企业自主经营,利用其成熟的养殖技术、稳定的市场销售网络,风险较小。
三是覆盖面广。按照北票市精准扶贫方案,到2020年,计划通过畜牧扶贫户数占一般贫困户的比例达到78%。根据宏发公司发展规划,五年内将在全市30个乡镇建设30个肉鸡养殖农场,每个农场带动200户贫困户,基本上实现了全市农村乡镇全覆盖。
四是连续性强。通过“1+
五是脱贫快。贫困户除每人每年从合作社获得的750元固定收益外,一个年出栏l00万只的畜牧养殖农场还可以为有劳动能力的贫困户提供5-10个工作岗位,全市30个农场可提供150-300个工作岗位,每个岗位年工资收入3万-3.6万元,入社的贫困户一年就可以实现脱贫,仅此一项宏发公司拿出资金1千万元。宏发公司承诺,无论年末扶贫农场投产与否,公司“上打租”,每个农场提前拿出30万元给贫困户分红。
六是农业产业结构优化升级实现效益最大化。建设一个年出栏100万只的肉鸡养殖农场,需要租地50~100亩左右,宏发公司与各乡镇签订了租地合同,利用当地集体荒山建设养殖农场,每亩租金约为200元,农场所在地村由此每年可获得集体收入1万元。到2018年30个扶贫农场全部建成投产后,可带动6000户贫困户16200人脱贫。通过扶贫农场发展产业和就业的贫困户占全市一般贫困户高达80%,实现乡乡有扶贫农场、户户有脱贫项目的目标。
二、北票“1+4” 精准扶贫工程的启示
纵观北票市“1+4”精准扶贫工程,实现了平台建设、金融模式和项目建设管理三个方面的创新。
(一)平台建设创新。以往的产业扶贫模式基本为龙头企业(合作社)+农户,存在着资金、技术及管理等方面的风险。“1+4” 精准扶贫工程通过龙头企业与合作社合资建立畜牧农场,由龙头企业独立经营、合作社租赁,以农场为平台建立扶贫载体,有效化解了农户分散经营以及技术、市场等因素带来的风险,保证了贫困户的稳定收益。
(二)金融模式创新。“1+4” 精准扶贫模式主要有两种方式:一是政府增信贷款方式。由政府扶贫部门利用财政扶贫资金(或存量扶贫互助资金)设立风险补偿金存入金融机构,金融机构按存入风险补偿金额度放大10倍以优惠利率给建档立卡户发放贷款,贷款期限为5年,前2年由政府部门负责贷款利息,后3年由企业负责偿还利息并在贷款期满后代建档立卡户偿还贷款本金。企业承担扶贫农场建设、经营和管理。乡镇成立专业合作社,吸纳建档立卡户入社,利用其贷款租赁扶贫农场并委托企业独立经营发展产业,企业每年按照注入资金总额的10%定额返利,通过扶贫专业合作社分配给建档立卡户。二是扶贫资金直接入股方式。对于不符合金融机构贷款条件的建档立卡户,可利用扶贫资金通过乡镇专业合作社,直接参与扶贫农场发展产业,企业同样按10%定额返利。
两种方式返利年限一致。贷款和直接投入资金期满后,建档立卡户可按第一种方式继续得到返利扶持。选择第二种方式的建档立卡户可自由退出,注入扶贫农场的扶贫资金退还本户。
(三)建设管理创新。扶贫农场建设由政府部门负责指导、协调和监督,所在乡镇负责具体管理,政府、金融机构、企业和农户等相关合作方通过签订必要的合同或合作协议,明晰双方或多方的责任、权利和义务,建立健全风险共担和利益分配等相关机制,保障工程建设顺利实施。扶贫农场经营管理由龙头企业独立负责,可充分利用企业技术、人才、市场优势,保证农场顺利经营和创利水平。
通过实施“1+4”精准扶贫工程,有效调动了五个方面积极性。一是调动了各部门积极性。农经、畜牧、水务、环保等部门,积极主动与市委市政府相关领导一道,下基层、到乡镇、入村屯、进农户,帮助研究解决问题,协调推进工作,形成了扶贫工作合力。二是调动了各乡镇积极性。各乡镇积极主动选地方、调地块,为企业服务,建设扶贫农场。三是调动了银行积极性。农行、锦州银行、农信社都对“1+4”精准扶贫工程表现出极大合作诚意,在扶贫农场建设资金上提供了有力支持。四是调动了企业积极性。宏发公司派出近20人的小分队到各乡镇看点、选点、定点,规划建设扶贫农场。五是调动了建档立卡户积极性。各建档立卡贫困户纷纷主动加入合作社,并在最短时间内与企业签订了合作协议。
截至目前,北票市已有东官营、西官营、长皋、上园、龙潭等10个扶贫农场正在施工建设,必保在年内完工并投产达效。与此同时,北票市正在与广东温氏食品集团股份有限公司就“公司+家庭农场”推进精准扶贫展开合作,准备增建2个扶贫农场,通过贫困户合股、承包和自建自营等三种模式,进一步扩大精准扶贫的覆盖面,不断加快贫困户脱贫致富奔小康步伐。