抢抓机遇，加快发展我省现代农机装备制造业

　　                              ——关于吉林鑫华裕农业装备有限公司的调查 

　　民营企业做不大，是长期困扰我省的老大难问题。近日，我们对榆树市吉林鑫华裕农业装备有限公司进行了深入调研，发现该企业在发展农机产业方面路子对、动作快、变化大，其主要做法有三方面，即实行股份制、产学研一体化和引进战略投资者。对解决我省民营企业如何做大问题，提供了具有普遍意义的经验。 

一、通过发展股份制做大

　　民营企业也要建立现代企业制度。吉林鑫华裕农业装备有限公司始建于1993年，属于个人投资的小型乡镇企业，以生产农机具配件为主，注册资本只有51万元，设备18台套，职工38人，厂区面积2300平方米，年产值不足500万元，到2007年末，经过15年发展，企业总资产也只有500百万元，职工70人，年产值1000万元左右，仍然是个规模小、水平低、效益差的农机配件企业。公司在2008年进行股份制革以后，有7人决定共同出资1800万元参股。2008年9月，成立了由8名出资人组成的董事会，并由董事会任命了经理层，经过3年的激进式发展，到2010年末，企业已经成长为具有固定资产6800万元，职工人数360名，生产设备156台套，厂区46578平方米，建筑面积13350平方米，产品有六大类、20多个品种的农业机械装备整机制造商。年产值也由2008年的2800万元，增长到9000万元，增长222%；实现利税由560万元增长到3364万元，增长501%。2011年一季度，该企业产值达到6000万元，同比增长167%。预计到2011年，企业现有在建项目达产后，年销售收入将达到1.6亿元，实现利税3200万元，届时该公司将成为大型农机装备制造企业，我省农机装备产业的龙头。为进一步完善现代企业制度，于2011年一季度又启动了第二轮股份制改造，引进了战略投资者和国外产业资本，目前已经签署了协议，企业内部的股权调整已经完成，该公司将成为中外合资的大型民营股份制企业。 

二、通过依托科技力量做强

　　产学研相结合铸就企业核心能力。为打造企业核心竞争力，吉林鑫华裕农业装备有限公司将开发核心技术作为发展重点，充分利用我省在农技领域的科教优势，同大学、科研院所结成稳固的长期合作关系，推进企业的技术创新与产品升级换代。与吉林大学合作，研发出钵苗水稻移栽机、玉米联合收获机项目。与中国装甲兵技术学院合作研发，解决了长期困扰的机械材料问题。同山东省与美国约翰·迪尔公司合资的九方泰禾公司合作，建立了研发、生产、销售的产业联盟。目前，研发的水稻钵苗移栽插秧机已经成为该企业的定型产品和主导产品。该产品是一项突破性的水稻生产方式创新，可有效提高水稻产量8%-10%，对促进水稻增产增收意义重大。  

三、通过引入战略投资提升实力

　　当前，世界著名农机装备制造厂家都看好中国农机市场，美国John Deer、Case、德国Class、日本久保田、洋马等农机制造企业纷纷通过各种渠道和采用各种手段抢滩中国市场。该公司为迎战这些实力强大的竞争对手，积极开展资本运营，拓展直接融资渠道，引入战略投资者。该公司利用自己生产的水稻钵苗移栽机、玉米联合收获机迎合市场需求，受到多家国内外农业装备生产企业和投资企业青睐的优势，积极寻找战略投资者和具有大品牌的合作厂家。经过广泛联系，与中国私募基金（香港）有限公司达成合作意向，中国私募基金（香港）有限公司经过多次企业调研，财务审核与洽商，目前已经进入实际操作阶段，初步决定首次注资5000万元人民币，第二阶段再注入1亿元人民币，并培育企业在3～4年内在资本市场上市。该企业还经过调研，了解到美国约翰迪·尔公司生产的自走式玉米联合收获机市场认可度高，为了借助技术、市场优势，主动与约翰·迪尔公司在山东省的合资企业建立战略联盟，为扩大国内市场进军国际市场打下基础。 

四、启发与建议

　　目前，全国许多省份出台了关于促进农业机械化和农机工业又好又快发展的实施意见，我省也应尽快出台相关的支持政策，将农机装备制造业纳入吉林特色的战略性新兴产业计划当中，列入全省十大产业跃升计划名录。此外，我省农机装备制造企业普遍规模太小，产能低，配套能力差，产品成本高。如鑫华裕农业装备有限公司因为产量不能满足市场需求，经常出现大额市场订单不敢接的现象。因此，提出加快发展我省农机装备制造业的几点建议如下。 

　　1、牢抓战略机遇，着力培育农机装备骨干企业上市 

　　我省财力有限，支持力度难以超过发达省份，除集中资源支持有带动作用的骨干农机装备制造企业外，最有效的措施是培育像鑫华裕公司这样具有技术创新优势、拥有产业核心竞争力、企业自主成长性好的农机制造企业进入资本市场。使企业能通过直接融资，扩大产能，降低成本，增强研发能力，提高市场覆盖率。我省也能以农机装备上市公司为核心，带动农机产业重组和零部件与配套产业发展，形成产业群、企业群，推动实施一批技术先进、市场广阔、潜力巨大的农机项目，加大农业种植和收获机械研究开发力度。  

　　2、配套政策措施，打造促进农业装备制造业发展的政策环境 

　　尽快制定出台符合我省实际情况的鼓励支持农业装备制造业发展的政策措施，大力实施“培优扶强”工程。支持鑫华裕等企业作为先进农机装备制造企业，纳入我省100户新兴战略性企业名录，并给予相应政策支持；鼓励支持企业进行股份制改造，建立现代企业制度，优先培育鑫华裕等先进农机装备制造企业优先上市融资；开发利用农业产业化龙头企业贴息等政策，调整贴息资金使用方式，将农机装备企业列入贴息范畴,给予贴息支持。 

　　3、打造服务平台，努力营造农业装备制造业发展新优势 

　　一是支持企业打造技术研发和创新平台。整合企业、大专院校、科研院所等科研资源，推行开放式创新，完善产学研用相结合的运行机制，加快农机装备技术研发成果的产业化进程。支持企业建立和完善企业技术中心等研发基地。支持符合条件的企业在长春市高新区，筹建国家级农机装备工程技术研究中心和省级技术中心，同时尽快建立起国内首家农机行业标准实验室，创建农业机械设备及配件质量监督检验中心，支持企业技术申请国际专利等。二是构筑特色化专业配套平台。重点提高农机装备企业省内配套率，提高生产效率，降低生产成本，通过招商引资，整合省内企业资源，促进形成农机装备制造业及其配套产业链。三是建立信息对接平台。支持企业充分利用各类银企对接平台，参与各类型银企对接活动，促进资金、技术等各类生产要素整合。