四川省聚焦董事会建设与权责重构，优化治理架构，激活内生动力，实现治理效能突破。规范董事会运行，全面推行“外大于内”董事会制度，省属企业及二、三级子公司100%实现外部董事占多数。外部董事人才库超180人，覆盖财务、法律等领域，14名履职不力者被解聘；专设战略与投资、薪酬与考核等委员会，由外部董事牵头强化专业把关。推进经营机制改革，以任期制契约化为核心，在省国投公司试点“两合同、两合约、两办法”机制，经营指标与薪酬直接挂钩。试点经验全面推广后，下属企业签约率达100%，推动效益连续五年增长。厘清权责边界，科学划分党委会、董事会、经理层权限，将31项高频决策事项授权经理层，决策事项缩减至108项，同步嵌入专委会审议环节，实现“放活”与“管好”统一。上海市构建全链条合规监管框架，强化依法经营，筑牢风控底线。加强制度顶层设计，出台《市国资委监管企业合规管理办法》，明确党委、董事会、经理层合规职责，要求合规管理覆盖全员全流程，市国资委对体系有效性考核并追责。创新组织架构，推行“决策层—统筹层—执行层”三级架构，党委定方向、董事会批方案、经理层抓落实；设立首席合规官（由总法律顾问兼任），业务部门配置合规管理员，境外项目专设合规岗。严格重点领域管控，针对反垄断、投资并购等高风险领域，制定专项指南及风险清单，通过纪检监察、审计联动实现风险早识别早处置。浙江省实行总审计师制度，强化监督效能，以法规创新提升内部审计权威性。全国首创省级法规《浙江省内部审计工作规定》（2022年）及《浙江省审计条例》（2023年），明确国企须设总审计师岗位，协助主要负责人管理内审工作。省委省政府统筹部署，高位推动落实，多部门协同定编定岗，82家国企设置总审计师岗位，65人到岗，配备数量位居全国首位，总审计师牵头常态化审计，监督实效凸显。广东省党建与参股监管协同防流失，强化参股企业规范管理与党建引领。规范参股投资，严控非主业投资，严禁规避负面清单；建立合作方信用审查机制，禁止与领导人员有利益关联方合作；参股投资决策须经党委前置研究，重大额度项目纳入“三重一大”。精细股权管理，依法选派董事监事，明确重大事项否决权；建立参股权益清查机制，对5年未分红、长期亏损股权评估处置。严禁超股比担保，强化关联交易监管。党建融合监督，推进党组织“有效覆盖”，参股经营纳入经济责任审计重点；实行终身追责，健全“一企一策”考核体系，推动党建优势转化为发展优势。

　　初审：编辑部 孙利英

　　复审：陶思佳

　　终审：柳 涛